在公司2026年“冲刺四季度、确保全年红”工作推进会议上的讲话

在公司2026年“冲刺四季度、确保全年红”工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们召开这次会议，主要任务是分析当前形势，动员全公司上下进一步统一思想、提振信心，以决战决胜的姿态，全力冲刺四季度，坚决打赢年度收官战，确保实现“全年红”。刚才，几个部门汇报了前三季度工作完成情况，分析了存在的问题，提出了四季度的具体措施，讲得很实在，也很到位。下面，就做好四季度工作，我讲三点意见。

一、认清形势，保持定力，增强冲刺收官的责任感紧迫感

今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下坚持稳中求进工作总基调，顶压前行、攻坚克难，各项工作取得了阶段性成效。前三季度，公司营业收入同比增长8.5%，利润总额完成年度预算的75%，重点项目建设按期推进，安全生产形势总体平稳，党建引领作用持续发挥。这些成绩的取得，凝聚着广大干部职工的心血和汗水，值得充分肯定。

但在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，对照年初确定的目标任务，对照高质量发展的要求，我们仍面临不少挑战和短板。一是指标进度仍有差距。部分核心经营指标尚未达到时序进度要求，特别是净利润率、现金流等关键指标压力较大，完成全年目标还需付出巨大努力。二是市场拓展遇到瓶颈。传统业务市场趋于饱和，新业务板块增长乏力，客户流失风险依然存在，市场竞争日益激烈。三是内部管理存在弱项。成本控制不够精细，运营效率有待提升，个别项目执行偏差较大，风险防控意识需进一步加强。四是作风建设仍需深化。少数干部员工存在松劲歇脚心态，担当精神不足，执行力打折扣，影响了整体工作推进。